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標題: 如何活出領導力 [打印本頁]

作者: 喬哥5015    時間: 2010-6-2 08:13     標題: 如何活出領導力

<P>        VISA創辦人哈克說過:「領導人至少要用一半的時間領導自己。」</P>
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/ v6 j5 ?5 `* Tt4u.com.tw<P>        如果能把自己領導得好,就能領導別人,就能夠活出領導力。領導自己最重要的一件事是「信任」。一個人有沒有活出領導力,要看他能不能贏得他人的信任。 那麼,如何贏得信任呢? </P>
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; W  S: X" p2 r+ C$ I+ Y3 LTea For You 茶藝論壇<P>       一、 對他人真正關心和感興趣作任何事多想想別人,是贏得他人信任的第一個方式。很多領導人會說自己很忙、心情不好,沒有那個閒情,其實只要是真心關心,短短一句話也很夠了。</P>
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<P>      二、 設法諒解他人如果對同事一點都不了解,開會的時候、看他處理事情的方法,自己可能會很不同意、很生氣。但是一旦知道他的過去,例如離婚了、曾經受過苦,或者學歷不好,心中那股氣就會消下來,也比較能諒解他,並學習去接受他的行為。雖然這不容易做到,但唯有如此,我們才能夠贏得他人的信任。</P>: h" d" P9 D. q# U8 z4 P' D
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<P>      三、 聆聽別人說話溝通不是教訓、開導。溝通最好的方法是聽對方講話。一般主管找員工談話,都是主管講話,要他聽員工說話很難。如果我們能一開始用意就不是讓員工聽訓,問問題之後,保持靜默聽對方說,幾次之後,員工慢慢放心和主管談話也會變得很興奮,因為老闆真的願意聽。懂得聆聽的人,容易贏得信任。</P>tea for you+ U* q$ i1 \" b1 `8 e, o
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<P>     四、 光靠管理還不夠一般人會誤以為「領導」跟「管理」是同一件事,其實兩者之間有好多不同。有一句話把領導跟管理的差別,形容的很好:管理是「to do the things right」,領導則是「to do the right things」。所以,管理通常重視處理現在的事情,領導常常想的是未來的經營。能夠對人多一點關心、信任,就能發揮領導力。</P>
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6 I: n8 `$ w5 a3 m3 u5 |5 Itea for you<P>     五、 接受錯誤,學習教訓每個人都會犯錯,可是一百個犯錯的人當中,有多少人會冷靜地從錯誤中學到教訓,而且不會再犯?能夠從錯誤中學習的人真的很有福氣,因為他一直在進步。反過來說,為自己辯護、怪到別人頭上、抱怨經濟不景氣、找藉口…,就不可能進步,更得不到收穫。長時間下來,兩種心態就會造成截然不同的命運。一個領導人要先承認自己也會犯錯,才能幫助別人進步。</P>tea,t4u4 x. l) r8 ]+ S
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2 j+ C9 O) }1 STea For You 茶藝論壇<P>     當我們能贏得他人的信任時,就已經跨出成功領導的第一步了。</P>




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